Minolta strävar efter att på ett omfattande sätt främja hantering av "6S" på plats, förbättra företagets image, förbättra produktionsprocesser, öka arbetseffektiviteten, eliminera säkerhetsrisker, skapa en säker och bekväm arbetsmiljö och förkorta leveranstiden för arbetet. På eftermiddagen den 11 mars organiserade Sui Mingzhang, direktören för det tekniska centret, ett möte om lean "6S"-ledning i företaget, där ledande ledare inom produktionen deltog.
I början av mötet betonade Sui först vikten av "6S"-ledningsarbete och påpekade att endast genom att etablera en bra ledningsmekanism kan den normala driften och säkerheten för praktikverkstaden säkerställas. Han betonade kärnkoncepten för "6S"-ledning: rättelse, organisation, städning, läskunnighet och säkerhet. Endast genom att göra varje steg väl kan vi verkligen uppnå dubbelt så bra resultat med halva ansträngningen och främja förbättringen av arbetets effektivitet och kvalitet.
I slutet av mötet betonade Wang Xiaosong, vice vd för Minolta Production, också den viktiga roll som verkstadsledare och kadrer har i ledningen, i hopp om att varje ledare fullt ut kan spela sin roll, vägleda arbetare att följa "6S" ledningskraven , och tillsammans skapa en god arbetsmiljö.
Jag tror att med alla anställdas gemensamma ansträngningar kan företaget fortsätta att förbättra, djupt implementera "6S" ledningssystem, förespråka lean management och gemensamt skapa en högkvalitativ företags- och produktionsmiljö!
Vid detta möte gav generaldirektören för det tekniska centret oss en rapport om vikten av "6S"-ledningsarbete, och vice vd Wang för produktion höll ett viktigt tal. Detta är ett avgörande ledningsmöte, en rapport om att eliminera dolda faror och förbättra arbetseffektiviteten. Rapporten ger en detaljerad och organiserad implementering för framtida säkerhetshantering, och pekar ut riktningen för kadrernas och anställdas framtida arbete. MND Fitness kommer kontinuerligt att tillhandahålla produkter och tjänster av högre kvalitet för att ge tillbaka till kunderna!
Posttid: Mar-27-2024